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365体育亚洲唯一官网入口欢迎您极石:苟住先活|被一帮同学拉到没人的地方|再赢

来源:BEAT365 发布时间:2025-01-27

  但背後的冷暖,只有每一位親身參與者自己明白。而任何一個預測都有黑白兩面:2025年,汽車行業熱度不會下降,等同于內卷幅度不會減輕,行業依然承壓;產業的路徑越來越呈現多樣化特征,等同于各個環節的角色對出路方向仍然迷茫。

  身上同時具備可變性長板和抵禦能力短板的新勢力造車們,在過去365天裡,既寫出了理想、鴻蒙智行被一幫同學拉到沒人的地方、零跑等盈利壯大的高歌猛進,也留下了高合、哪吒、極越連續的“閃崩”。

  下一家盈利成功的是誰?下一家坍台失敗的是誰?諸多選手站在十字路口,不知道下一步是往左還是往右。

  在眾多激越的造車新勢力故事中,有著不一樣色彩的極石汽車,以其小眾、低調的風格,書寫著屬于自己的段落。

  通過長達兩個小時的交談,極石聯合創始人兼CEO閆楓,向我們呈現了這個不激烈的品牌,如何堅韌地留在牌桌上,如何選擇下一步的方向。

  緊扣人/產品/價值觀命脈、及時把握出海,以及穩扎穩打囤積“糧草”,是這家小眾車企給自己劃定的道路。

  看多了從特斯拉到蔚小理的“極致橋段”,2025中國車市能否留給極石一個小而美的“非無所不用其極”卡位?如椽巨筆,就握在時間的手裡,也握在極石自己的手中。

  最近,總在思考一個問題,你說為什麼2024年的高合、哪吒、極越,會以一種近乎“猝死”的狀態墜落深淵之中?

  外部原因,肯定是由于生存環境的驟變與惡化。相比之下,內部原因,或是人,或是產品,亦或是價值觀,出現了問題。

  上述三點,絕對是一家新勢力造車,突出重圍最重要的“命脈”。但凡有一環出現偏差與波動,反噬與崩塌將會迅速降臨。而拿這樣的標準,去框定今天文章的主角,便能發現它在每一部分都堅持著自己的發展邏輯。

  實際上,早在2024年北京車展期間,與昌敬、閆楓就曾有過一次深度交流,這組造車“搭檔”彼時就給我留下了深刻的印象。

  他們,一位是智能家電行業的領軍者365體育亞洲唯一官網入口歡迎您,一位是汽車行業的優質老兵,較為互補的性格,加之親力親為的管理方式,以及願意all in 的決心,賦予了極石發展的“原動力”。

  不過,十分坦率的講,過去365天,僅從銷量層面而言,6000多輛的表現不算亮眼,甚至成為了被外界吐槽的談資。

  當然,他更希望大家能夠看到,雖然6000多輛的成績單,與許多頭部梯隊成員動輒幾十萬輛的輸出存在差距,但考慮到極石剛剛交付一年多的時間,並且位于整個國內的直營渠道只有30多家,出口海外的進程也才開始,整體上還是在一步一個腳印向前。

  “如果單論門店效率,我們已經在新勢力造車中站穩腳跟。全年銷量,一直維持著上升曲線個月實現正增長,勢頭令人欣慰。”

  為此,閆楓特別感謝了所有員工,感謝了支持極石的投資人,感謝了掏出真金白銀的自家車主,感謝了願意為其發聲的媒體們。

  而兩個小時的交流,閆楓同樣談及了與昌敬一拍即合造車的整個過程;談及了對于目前中國車市未來格局的看法……其中,令我印象最深的還是為什麼要做極石01這樣一款產品。

  “我覺得智能電動車,一定是介乎智能手機與名牌包包中間的一個產物,即提供了功能價值,又能很大程度上要滿足目標客群的情緒價值,極石的產品一定是往後一部分偏。”

  “從起步階段,我們就決定不做主攻大眾市場的車型,不做把智能駕駛當做唯一賣點的車型,因為有太多的巨頭下場了,極石不可能有機會被一幫同學拉到沒人的地方。”

  之後,瞅準戶外生活方式領域的風口,定位全地形豪華新能源SUV的它,正式走向台前。即兼顧了家用需求,又能追尋詩和遠方,具有很強的“稀缺性”。

  談及極石01時,能夠感受到閆楓言語間的自豪。因為,其正在做的就是具有高情感價值的產品。如果要用一句話形容前者,閆楓給出的答案為:“責任之上的熱愛。”

  而這恰恰也是整個極石,試圖在消費者心中留下的品牌形象被一幫同學拉到沒人的地方。身為一家起步較晚的新勢力造車,絕不浮誇、自嗨與狂妄,更多用一種實實在在的態度,在人、產品、價值觀上都做好自己、娓娓道來。

  其中,最突出的一點集中在,國內諸多持幣觀望的潛客,對于新勢力造車本就有限的“消費信心”,還在愈發猛烈的日趨減弱。

  “雖然我們很自信的說,極石01的產品力絕對沒問題,但整個大環境的確非常不利。為此,在國內只能循序漸進的發展,等待消費信心慢慢恢復,讓大家漸漸看到極石01的好。”

  從閆楓的分享中,讀出了一種無可奈何。身處如此困境,作為掌舵者的他,必須找出緩解與破局的方法,不然只會惡性循環下去。

  “其實,早在2022年,身邊一位朋友看過原型車後,就覺得非常適合中東。2023年,我們小批量的運了過去,發現當地用戶的反饋很正向。所以2024年,便堅定的出海中東,與優質的經銷商達成合作,12月交付的1,268輛新車,光這部分就貢獻了超1000輛。”

  相比國內市場,中東市場更平和的競爭環境,更優質的購買能力,更健康的消費結構,都讓極石01愈發的遊刃有餘。

  而它增程的驅動形式,以及全地形的產品定位,非常符合當地的用車習慣,在與諸多傳統燃油競品的直面競爭中,已然佔據上風。

  就拿阿聯酋為例,已經成為路虎衛士的直接對手。要知道,極石01的海外售價高達8萬美元,折合人民幣超55萬元。截至2024年年末,其經銷商規模已經達到15家。

  與此同時,根據閆楓的透露,在這家新勢力造車的生意經中365體育亞洲唯一官網入口歡迎您,深耕中東、全力出口將佔據越來越重要的戰略地位。接下來,中亞、拉美、澳洲被一幫同學拉到沒人的地方、非洲,都會逐步看到極石01的身影。

  此話一出,無疑很大程度上打消了質疑聲。同比實現超300%的逆勢上揚,成為了今天文章主角立下的新任務,也從側面體現出極石對于自身發展的信心。

  在閆楓看來,極石的2025年絕不會盲目透支卷價格衝量,更不會病急亂投醫的瘋狂開店。而是以一種穩扎穩打的風格,按照既定節奏繼續發展與擴張。

  反之,它會利用一種更加高效的方式,繼續滲透類似西北、東北、西南等等,對于“玩車”有著強烈需求的細分板塊。

  在盡量不偏科的前提下,努力做到兩條腿走路、並行前進。而海外市場尤其是中東市場的的喜訊連連,同樣能很大程度上提升國內用戶的消費信心。

  “相輔相成,實現雙贏”將是極石最願意看到的。畢竟,奇瑞的綻放之路明晃晃的擺在那裡365體育亞洲唯一官網入口歡迎您,中國車市已經有了成功的案例。

  而2025年的春節假期一結束,閆楓將又一次親自帶隊出發。至于目的,還是為了確保極石出海進程的萬無一失。

  洋洋灑灑近三千個字,相信大多數讀者,對于今天文章的主角究竟做了什麼、要做什麼,已經有了較為清晰的認知。

  但肯定還會有人覺得:“目前的中國車市,無疑處在最難熬的寒冬,各家新勢力造車想要活下去,說到底其實比拼的還是誰擁有的糧草儲備更為豐厚。”

  “節省一直貫穿我們的企業文化,就拿我自己為例,出差幾乎一直都是坐經濟艙,酒店基本就住什麼漢庭、亞朵,每一位高管都是這樣的。”

  在極石內部,降本一直都放在很高的位置,講究把每一分錢都花在刀刃上,決不允許無故鋪張浪費的發生。

  在閆楓眼中,太多的新勢力造車都礙于資金鏈斷裂最終倒下,為了規避悲劇的發生,必須整個公司做到開源節流。

  或許誰都沒有料到,整個極石的員工數量僅僅只有1200人365體育亞洲唯一官網入口歡迎您。其中,還包括了約400位直營門店的員工。這樣的“輕裝上陣”,在講究重資產運營的汽車行業都非常少見。

  對于“糧草”,閆楓也想讓大家知道,自成公司立以來,已獲得Coatue、IDG Capital、騰訊、紅杉資本、啟明創投等頭部創投機構的投資。早在2023年,與世界500強魏橋創業集團的“牽手”,更是讓其成為極石的堅實後盾。

  另外,值得分享的是,2024年極石的單車毛利率已經為正,現金流層面的儲備也算得上充沛,加之“多賺錢、少花錢”的發展邏輯,令其擁有足夠的糧草過冬。

  “我們預計2027年年末,最晚2028年能夠實現盈利,銷量規模會達到10萬輛以上,對此公司內部還是很有信心的。”

  于情于理,如果真能按時完成,對于一家成立僅七八年左右的新勢力造車,儼然能夠算得上一部逆襲的範本。

  未來,今天文章的主角還將參照路虎衛士與攬勝的發展路徑,分別推出對應戶外玩趣和全能豪華的更多產品365體育亞洲唯一官網入口歡迎您。

  由此再次回到開篇“下一家誰會倒下”的討論,試問你覺得還是極石嗎?至少在我心中,通過一場深度交流,有了足夠充沛的論據去給予否定,借用閆楓的話說:“小而美的活著。”

  最後被一幫同學拉到沒人的地方,可以預見的是,2025年的中國車市,肯定會卷到令人窒息。只有那些守住底線、渡過冰點,從死人堆裡殺出血路的品牌,才配等到新的曙光,才能擁有更廣闊的明天。

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